我們都知道在國內(nèi)二維碼支付如火如荼的進(jìn)行著，而關(guān)于境外有二維碼支付平臺(tái)嗎？發(fā)展又如何，可能就很少人知道了。對(duì)于國外的二維碼發(fā)展，可能很多人還停留在日本的二維碼支付興起。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在16年，中國移動(dòng)支付交易總額達(dá)到了38萬億人民幣折合美元大概是5。5萬億美元，同比去年增長了三倍。而同年，美國這方面的數(shù)據(jù)是1120美元，不到中國的十分之一。截止到今年五月份，微信完成了對(duì)13個(gè)國家的合規(guī)接入，支持超過10的外幣結(jié)算。同樣的，支付寶在今年四月，已經(jīng)開始服務(wù)日韓、東南亞、歐美等26個(gè)國家，支持18中境外貨幣結(jié)算。

海外布局第一站

  泰國為首的東南亞市場(chǎng)以及日韓為主的東亞市場(chǎng)是，移動(dòng)支付海外布局的第一站。據(jù)悉微信目前東南亞是國內(nèi)出境旅游最主要的目的地，在16年，中國大陸的游客在境外的消費(fèi)總額達(dá)到了2610億美元。而微信和支付寶為了搶占這塊海外市場(chǎng)，都開始著手布局。        

微信和支付寶的競爭在很多海外商家眼里，并不是一件壞事，很多有眼光的商家都會(huì)同時(shí)接入兩家。假如這兩家，哪一家在利潤上能多做出讓步，就能在競爭過程中取得領(lǐng)先位置。比如，微信就會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的政策幫助一些海外的商家推銷優(yōu)惠卷，以此來吸引更多的回頭客。

  競爭方式不一樣

在境外市場(chǎng)的競爭中，微信和支付寶展現(xiàn)出來的市場(chǎng)策略也不盡相同。支付寶的境外業(yè)務(wù)幾乎都是“親力親為”，什么事都是讓自己人去。而微信則更多的采取由服務(wù)商來提供服務(wù)。因此相比來說，微信支付的境外員工僅為支付寶的百分之一。

微信支付的外海布局邏輯在于使用服務(wù)商的好處有：不必去花大把的時(shí)間去教育商戶；同時(shí)收當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策的限制也會(huì)減少；對(duì)資金的安全性也更有保障。

除此之外，微信的優(yōu)勢(shì)還在于，他不僅僅是一個(gè)支付軟件，更是一個(gè)主流的社交軟件。它的公眾號(hào)和后臺(tái)數(shù)據(jù)能幫助當(dāng)?shù)胤?wù)商提供更多的營銷數(shù)據(jù)支持。

  同樣的，螞蟻金服也在往全球化方向走著。希寄中國游客走向世界的高潮，大力推動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)o現(xiàn)金社會(huì)的發(fā)展。可以預(yù)見的是，雖然競爭很激烈但是，海外市場(chǎng)仍舊是一塊非常大的蛋糕。

  福州四九八科技，順應(yīng)時(shí)代的潮流，在二維碼支付走向世界的今天，立足于二維碼支付行業(yè)，深耕六年，開發(fā)了一站式多功能的聚合支付產(chǎn)品“云收單”。產(chǎn)品，已經(jīng)為全國23萬實(shí)體商家，實(shí)現(xiàn)超過3億次的掃碼支付。